Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Статья посвящена вопросам увеличения эффективности управления в экономических системах. Рассмотрены наиболее выгодные информационные технологии, которые помогают экономическим субъектам наиболеерезультативно решать различные проблемы управления. Актуальность темы исследования определяется тем, что переход общества к информационнымтехнологиям и наукоемким технологиям вводит в оборот информационныересурсы и повышает требования к профессионализму сотрудников. Ни одна область деятельности не обходится без производственных и сервисныхтехнологий, предназначенных для выпуска товаров и услуг, без информационных технологий, обеспечивающих потребность в информации управленческих, производственных, снабженческих, торговых, сбытовых и других функциональных подразделенийфирмы, ставших незаменимыми инструментарием менеджмента. Современные условия рыночных отношений предполагают соответствующие этим процессам системы управления в совершенно всех элементах, областях и сферах экономики. Увеличить эффективность управления, это и есть особо важное требование к достижению желаемого итога. Обеспечение высокой эффективности организации управления в многом зависит от ее честной и справедливой оценки. В базисе всех принципов повышения производительности управления лежит совокупный подход, который предполагает мониторинг всех мероприятий, явлений и действий в их взаимосвязи. Естественно это не представляется возможным без пониманиятого, что все они являются элементами одной структуры.

Глава 6 Методы повышения эффективности управления информационными технологиями

, Всем своим ИТ-руководителям и даже сотрудникам ИТ-службы я всегда старался привить понимание ИТ именно с этой позиции, и в большинстве случаев это приносило позитивные эффекты - поскольку люди, понимающие глубинное назначение своей деятельности, более мотивированы качественно выполнять свою работу по сравнению с людьми, ощущающими себя лишь винтиками в непонятном им механизме.

Информационные технологии невозможно рассматривать в отрыве от бизнеса как чисто технические"примочки" - тогда они не будут действительно эффективно работать на бизнес. Так же как акваланг, например, нельзя при проектировании рассматривать как чисто газодинамический агрегат, не задумываясь о том, как он применяется - иначе с большой вероятностью он будет не удобен или просто не применим на практике. Ровно такая же ситуация с любой достаточно сложной вещью:

Факторами успеха в современном бизнесе помимо продуманной Методы повышения эффективности внедрения корпоративных информационных систем автоматизируемого предприятия и технологии ведения бизнеса.

Современное развитие общества приводит к возрастанию объема и усложнению задач, решаемых в области организации производства, планирования и анализа, финансовой работы, связей с поставщиками и потребителями продукции. Оперативное управление этими процессами невозможно без организации современной автоматизированной информационной технологии. Срок публикации - от 1 месяца. Управление подразделяется на несколько уровней снизу вверх: Каждый из перечисленных уровней, с точки зрения информатизации бизнес-процессов, состоит из следующих этапов: Проблема выбора информационной технологии В современном обществе стоит проблема информационного кризиса — состояния, когда объем получаемой информации больше объема, который способен обработать человек.

Для решения данной проблемы можно нанять нескольких сотрудников, но спустя какое-то время и они не будут справляться с поставленными задачами. Более эффективным, в подобной ситуации, является использование информационных технологий.

Пресс-центр Публикации Сегодня все больше руководителей российских предприятий рассматривают применение информационных технологий как возможность повышения эффективности основного бизнеса. Это является отражением определенного этапа развития России на пути перехода к рыночной экономике: А информационные технологии — это своего рода"тюнинг" для бизнеса предприятий, точная настройка ряда параметров для достижения максимальной эффективности работы.

В ответ на изменение отношения бизнеса к применению информационных технологий поставщики ИТ-услуг меняют подход к выполнению проектов и, по примеру западных коллег, предлагают комплекс услуг бизнес-интеграции. Если для традиционной системной интеграции основной целью реализации проектов являлось создание некой работающей ИТ-инфраструктуры, то есть объединение ряда компонент сетевого оборудования, вычислительных ресурсов, системного программного обеспечения и пр.

Понятие экономической эффективности информационных технологий становится ключевым для достижения целей бизнеса. Информационные.

По ней распространяются импульсы, управляющие каждой клеткой этого организма. Те части, которые не имеют окончаний нервной системы информационной системы , обречены на смерть, так как не могут управляться и адаптироваться к меняющимся условиям. Как отметил президент Немецкого исследовательского сообщества профессор Хиберт Маркль, в веке в условиях более жесткой конкуренции, вызванной глобализацией рынков, победу будут одерживать не крупные предприятия над малыми, а динамичные над медленно реагирующими на изменение обстановки.

Информация становится четвертым крупным экономическим фактором, таким же важным, как и традиционные сырье, труд и капитал. Сегодня выигрывает тот, кто эффективнее других использует информацию. В этом контексте вполне естественной представляется тенденция увеличения затрат на создание, сопровождение и развитие информационных систем. Все чаще к руководителю приходит начальник информационного отдела со счетами, суммы которых постоянно увеличиваются. У руководителя возникают вопросы: Чтобы ответить на них, к затратам на информационные технологии нужно отнестись с той же серьезностью, с которой руководители смотрят на инвестиции в традиционные ресурсы предприятия.

Информатизация предприятия: преимущества и недостатки

Как оценить эффективность внедрения информационных технологий При этом следует выделить два временных среза для такой оценки: В нашем банке вопросы подобных оценок не менее актуальны, чем в других. Все основные системы у нас централизованные, поддерживаются и управляются из Москвы, и от ИТ наш бизнес зависит самым непосредственным образом, поэтому вопросы оценки эффективности ИТ-проектов для нас крайне важны. Хотелось бы поделиться опытом такой оценки на примере проектов, проведенных в банке в последние год-два или же планируемых к внедрению.

Роль информационных технологий в работе современных предприятий стремятся делать бизнес максимально эффективным и рентабельным.

Обязательная оценка курса Эффективность ИТ с точки зрения бизнеса. Возникновение феномена новых возможностей предприятия в условиях всепроникающего развития ИТ, новых возможностей воздействия на социально-экономическую и производственную сферы, заставляет по-новому взглянуть на проблемы оценки эффективности вложений в информационные технологии.

Прямые результаты от внедрения информационной системы на предприятии - это, в первую очередь, экономические параметры, которые можно представить в количественной форме. Под экономической эффективностью мы будем понимать ряд показателей выражающихся в виде экономических результатов, соответствующих затратам времени и средств. Экономическая эффективность, то есть эффективность в узком смысле этого слова, является необходимым элементом оценки инвестиционных проектов, но не позволяет описать все факторы воздействия ИТ на предприятие.

Таким образом, понятие эффективности ИТ помимо экономических критериев и чисто финансовых оценок должно включать в себя и неэкономические оценки. Показатель экономической эффективности, как правило, можно рассчитать лишь приближенно в связи с трудностями оценки всех результатов внедрения в количественном выражении. Основную трудность представляет оценка косвенных параметров.

Методы управления и обработки информации

Особенностью информационных систем является их сервисный характер, что приводит к необходимости косвенного оценивания их эффективности через терминальный положительный эффект метасистемы, в интересах которой данная система была создана или адаптирована. Приведен краткий обзор существующих подходов и методик к оцениванию эффективности информационных систем и технологий.

Установлена неоднозначность используемых определений эффективности, и как следствие, сложности построения формализованной количественной методики ее оценивания. Предложены количественные оценки эффективности информационной системы, учитывающие вероятностную природу исходных данных, используемых для построения этих оценок. Представлены варианты необходимых и достаточных критериев эффективности информационных систем, выраженные через эффективность метасистем, в интересах которых они функционируют.

Международный стандарт МЭК 50

Статья посвящена вопросам повышения эффективности управления в эффективности управления бизнес-процессами организации.

В современных условиях просто нельзя не уделять должного внимания деятельности информационной службы предприятия; ее недооценка может повлечь за собой серьезные проблемы. Однако полного и ясного представления о том, что же такое эта самая информационная служба и, главное, чем она должна заниматься, нет почти ни у одного руководителя. егодня информационные технологии ИТ из вспомогательного ресурса, дающего дополнительные преимущества бизнесу увеличение скорости обработки информации, снижение издержек, повышение качества продукции и т.

Кроме того, в ряде отраслей банковской, телекоммуникационных компаний и т. Их стремительное развитие приводит к тому, что изменения в ИТ, — а значит, и в организации бизнес-процессов, — становятся постоянным фактором в жизни предприятия. Традиционные централизованные ИТ-службы уступают место распределенным, фактически образуя конгломерат из разного рода структур, организаций, ресурсов.

Но каждая такая структура выполняет определенную роль в информационно-технологическом обслуживании предприятия. Сегодня она может быть представлена центральной ИТ-службой, ИТ-службой департамента, внешней сервисной организацией, внешними ИТ-консультантами и т. Часть функций ИТ-служб переходит к производственным подразделениям.

Повышение эффективности ИТ в бизнесе

Информационные технологии в современном обществе являются неотъемлемым фактором влияния на эффективность экономической среды, уровень спроса, продуктивность производства, актуальность управленческих решений. Нельзя отрицать тот факт, что информационные технологии в бизнесе привели к росту продуктивности труда. Благодаря этому результату технологического прогресса предприятия смогли модернизировать организационную структуру, производственные мощности, сделать информацию товаром в конце концов.

Что уж говорить о крупных корпорациях, если даже в сфере малого бизнеса найдется место нововведениям сферы ИТ. Бизнес и информационные технологии — это две сопряженные сферы, дополняющие друг друга. Информационные технологии бизнеса позитивно влияют не только на прибыльность отдельно взятых предприятий, они также повышают и благосостояние экономики в целом, делают рынок более открытым к внедрению инноваций в дальнейшем.

ИТ – существенная часть практически любого бизнеса. Нельзя отрицать, что влияние информационных технологий огромно. Вклад.

Всесторонний анализ эффективности информационных проектов Алексей Целых, . В последнее время корпоративные информационные системы перестают быть данью моде. Они становятся неотъемлемой частью системы управления предприятием в условиях российских реалий. А если так, то и процесс внедрения корпоративной информационной системы, иначе говоря — автоматизация системы управления предприятием, рассматривается неотрывно от процесса ее оптимизации.

Оба эти процесса — оптимизация и автоматизация, — сильно взаимосвязаны, их реализация обычно происходит в виде выполнения последовательности этапов одного большого проекта. Стоимость подобных проектов для средних и крупных предприятий измеряется десятками, а то и сотнями тысяч долларов. И поэтому немудрено, что руководители предприятий при принятии решения о внедрении информационной системы все чаще задаются вопросом эффекта от вложений в информационные технологии.

Важно заметить, что любой руководитель предприятия в том или ином виде имеет представление о дальнейшем развитии своего бизнеса. У одного это представление выражено в виде отдельных документов миссия, цели, стратегия, бизнес-план , другому достаточно записи в ежедневнике, а бывает и так, что подобная информация зафиксирована только в мыслях руководителя.

Как оценить эффективность внедрения информационных технологий

То есть предполагается информатизация взаимодействия различных государственных структур между собой, а также с гражданами и бизнесом, что в конечном итоге сделает работу предприятий и государственных учреждений более быстрой и эффективной. В частности предполагается значительно расширить объем информации, которую государственный органы будут обязаны предоставлять гражданам, в том числе и через Интернет. В обязательном порядке планируется публиковать в Интернете проекты законов и постановлений правительства, информацию о формировании и исполнении бюджетов, проводимых тендерах, отчеты о результатах работы госпредприятий и даже итоги проверок, проводимых Счетной палатой и другими контрольными органами.

Лобанова, Н. М. Эффективность информационных технологий: учебник и практикум Эффективность взаимодействия бизнеса и информационных.

Статья посвящена вопросам повышения эффективности управления в экономических системах. Автор рассказывает о наиболее полезных информационных технологиях, которые помогают экономическим субъектам наиболее эффективно решать те или иные вопросы управления. . Повысить результативность управления является наболее главным условием получения высоких результатов в конечном счете. Гарантирование высокой производительности организации управления во многом зависит от объективности и правдивости ее оценки.

В основе любых способов увеличения эффективности управления положен комплексный подход, который предусматривает наблюдение всех событий, явлений и действий в их взаимосвязи. Конечно же, это невозможно без понимания того, что все они представлены частью одной сложной системы.

Оценить нельзя верить

Сегодня, безусловно, наступил этап более трезвой оценки роли ИТ, и основной вывод состоит в том, что роль информационных технологий в мире новой экономики более сложна и неоднозначна. Давайте вместе с авторами статьи"Реальная Новая Экономика" [2. Уравнение для эффективности достаточно простое:

В этой ситуации на помощь приходят информационные технологии. . Для граждан и бизнеса повышение эффективности будет выражаться в.

В данном исследовании выделены две группы задач по управлению организацией, а также осуществлен поиск ИТ-средств для их решения. , . Библиографическая ссылка на статью: Коттер В настоящее время информационные технологии ИТ приобретают огромное значение в жизни современного человека. ИТ ускоряют ритм современной жизни, делая ее намного функциональнее, эффективнее и интереснее.

Однако в данной статье нами предлагается рассмотреть ИТ не с точки зрения простого обывателя, а с точки зрения экономической эффективности, с точки зрения рентабельности для современной компании и современного менеджмента. Исходя из этой точки зрения необходимо рассматривать развитие ИТ исключительно, как способ сокращения издержек и повышения прибыли в современной фирме.

В связи с тем, что информационные технологии минимизируют расходы на обработку и хранение информации, производственная сфера, в которой задействованы ИТ, становится сегодня более рентабельной. Следовательно, и жизнеспособность, и жизнестойкость современной компании будет зависеть от степени проникновения в нее ИТ. Однако следует четко понимать разницу между инновационными товарами, порождаемыми сложностью инженерной и технологической мысли и управленческими корпоративными инновациями.

Информационные технологии бизнеса: этапы развития, инструменты и безопасность

С развитием, компьютерные технологии, с одной стороны, становятся мощнее и гибкими, а с другой — все более дешевыми и распространенными. Чтобы добиться успеха, развивающиеся страны, должны быть готовы к конкуренции в условиях глобальной экономики, когда производство в мире осуществляется на основе децентрализации и гибкости.

Так, используя новые технологии доступа к информации, ее обработки и хранения бизнесмены смогут работать масштабнее и эффективнее, а также выдерживать конкуренцию со стороны промышленных государств. Даже у малого бизнеса появится больше пространства для расширения: Свои сайты создают не просто продавцы розничных товаров, а дальновидные хозяева бизнеса, когда переводят свой продукт в интернет-магазины, продвигая таким современным образом свои товары и услуги, расширяя географию продаж.

Использование информационных технологий и систем для повышения эффективности управления бизнес-процессами организации Текст научной .

-консалтинг Успешность бизнеса во многом зависит от грамотного использования информационных технологий, которые обеспечивают эффективную поддержку бизнес-процессов. Часто в излишнем стремлении к эффективности компании насаждают технологии, которые не делают работу продуктивнее, а, напротив, приводят к конфликтным ситуациям или ошибкам.

Безграмотно организованная ИТ-инфраструктура приносит существенный вред компании, сдерживая бизнес-процессы и уменьшая финансовую отдачу. В настоящее время на практике сложилась следующая ситуация. Задача поставщиков информационных систем и ПО — продажа своих продуктов, но никак не конкурентные преимущества компании. Надежда на информационные технологии, как панацею от всех бед и напастей также стала не такой яркой, как в момент их появления. Поэтому перед бизнесом стоит задача четкого обоснования использования определенных информационных технологий, преимуществ конкретных -решений и сроки возврата вложений от их внедрения.

Существует несколько причин, по которым рекомендуется воспользоваться услугами -консалтинга:

Лекция 2: Организационные структуры управления

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!